back

Клиент

ООО «РесайклПро»

Клиент

ООО «РесайклПро»

Клиент

ООО «РесайклПро»

Подзаголовок

  • В компании «РесайклПро» была внедрена CRM-система, однако отсутствовала автоматизированная воронка продаж: лиды из разных источников "падали в кучу", распределялись колл-центром вручную, что приводило к путанице и потерям клиентов.
  • Полностью отсутствовала система контроля прохождения клиентов по этапам воронки продаж, не было системы отслеживания конверсии лидов в сделки.
  • Не было возможности отслеживать причины неисполнения сделок и потери клиентов.
  • Непрозрачная система мотивации: ответственность за создание лидов и сделок не была четко определена, не было системы отслеживания эффективности работы сотрудников.
  • Неэффективная система мотивации: мотивация сотрудников не была напрямую связана с их результатами работы, не было системы поощрения лучших сотрудников.

Подзаголовок

  • В компании «РесайклПро» была внедрена CRM-система, однако отсутствовала автоматизированная воронка продаж: лиды из разных источников "падали в кучу", распределялись колл-центром вручную, что приводило к путанице и потерям клиентов.
  • Полностью отсутствовала система контроля прохождения клиентов по этапам воронки продаж, не было системы отслеживания конверсии лидов в сделки.
  • Не было возможности отслеживать причины неисполнения сделок и потери клиентов.
  • Непрозрачная система мотивации: ответственность за создание лидов и сделок не была четко определена, не было системы отслеживания эффективности работы сотрудников.
  • Неэффективная система мотивации: мотивация сотрудников не была напрямую связана с их результатами работы, не было системы поощрения лучших сотрудников.

Подзаголовок

  • В компании «РесайклПро» была внедрена CRM-система, однако отсутствовала автоматизированная воронка продаж: лиды из разных источников "падали в кучу", распределялись колл-центром вручную, что приводило к путанице и потерям клиентов.
  • Полностью отсутствовала система контроля прохождения клиентов по этапам воронки продаж, не было системы отслеживания конверсии лидов в сделки.
  • Не было возможности отслеживать причины неисполнения сделок и потери клиентов.
  • Непрозрачная система мотивации: ответственность за создание лидов и сделок не была четко определена, не было системы отслеживания эффективности работы сотрудников.
  • Неэффективная система мотивации: мотивация сотрудников не была напрямую связана с их результатами работы, не было системы поощрения лучших сотрудников.

Эффективная воронка продаж в Битрикс24

В рамках направления деятельности скупка драгметаллов была настроена воронка лидов и сделок со следующими этапами:

01

Увеличение продаж

Результат правильного внедрения Битрикс24 — увеличение выручки и прибыли компании

02

Эффективное управление бизнесом

Аналитика и отчётность позволяет принимать управленческие решения, опираясь на данные

03

Сокращение издержек

Автоматизация бизнес-процессов, эффективная коммуникация между отделами помогает эффективно использовать рабочее время

04

Оптимизация расходов на маркетинг

Сквозная аналитика и отчёты помогут оптимизировать рекламные расходы

05

Повышение лояльности клиентов

Хранение и анализ данных о клиентах позволяет настроить персонализированную коммуникацию с клиентами

06

Защита персональных данных

Битрикс24 предлагает все необходимые инструменты для соблюдения законодательства о защите персональных данных

Подзаголовок

  • В компании «РесайклПро» была внедрена CRM-система, однако отсутствовала автоматизированная воронка продаж: лиды из разных источников "падали в кучу", распределялись колл-центром вручную, что приводило к путанице и потерям клиентов.
  • Полностью отсутствовала система контроля прохождения клиентов по этапам воронки продаж, не было системы отслеживания конверсии лидов в сделки.
  • Не было возможности отслеживать причины неисполнения сделок и потери клиентов.
  • Непрозрачная система мотивации: ответственность за создание лидов и сделок не была четко определена, не было системы отслеживания эффективности работы сотрудников.
  • Неэффективная система мотивации: мотивация сотрудников не была напрямую связана с их результатами работы, не было системы поощрения лучших сотрудников.

Эффективная воронка продаж в Битрикс24

01

Быстрое освоение интерфейса и инструментов

02

Снижение ошибок и сопротивления изменениям

03

Быстрое освоение интерфейса и инструментов

04

Снижение ошибок и сопротивления изменениям

Analitik

Эффективная система мотивации сотрудников

01

Увеличение продаж

Результат правильного внедрения Битрикс24 — увеличение выручки и прибыли компании

02

Эффективное управление бизнесом

Аналитика и отчётность позволяет принимать управленческие решения, опираясь на данные

03

Сокращение издержек

Автоматизация бизнес-процессов, эффективная коммуникация между отделами помогает эффективно использовать рабочее время

Результат

01

Быстрое освоение интерфейса и инструментов

02

Снижение ошибок и сопротивления изменениям

Analitik

Сегментация клиентов

01

Увеличение продаж

Результат правильного внедрения Битрикс24 — увеличение выручки и прибыли компании

Подзаголовок

  • В компании «РесайклПро» была внедрена CRM-система, однако отсутствовала автоматизированная воронка продаж: лиды из разных источников "падали в кучу", распределялись колл-центром вручную, что приводило к путанице и потерям клиентов.
  • Полностью отсутствовала система контроля прохождения клиентов по этапам воронки продаж, не было системы отслеживания конверсии лидов в сделки.
  • Не было возможности отслеживать причины неисполнения сделок и потери клиентов.
  • Непрозрачная система мотивации: ответственность за создание лидов и сделок не была четко определена, не было системы отслеживания эффективности работы сотрудников.
  • Неэффективная система мотивации: мотивация сотрудников не была напрямую связана с их результатами работы, не было системы поощрения лучших сотрудников.

Результат

01

Быстрое освоение интерфейса и инструментов

Analitik

Смотрите также

Информация - это хорошо, но может стоит применить ее на практике?

Bubbles